مدل تعالی

شرکت توسعه معادن پارس تأمین

شرکت توسعه معادن پارس تامین، مدل تعالی خود را بر اساس مدل تعالی EFQM بنا نهاده است. این مدل، یک مدل بین المللی و جامع برای ارزیابی عملکرد سازمان ها است که بر اساس نه معیار اصلی استوار است.

نه معیار اصلی مدل EFQM عبارتند از:

  • رهبری

    رهبری سازمان، مأموریت، ارزش ها و استراتژی آن را تعریف می کند و محیطی را ایجاد می کند که در آن افراد قادر به مشارکت کامل خود هستند.

  • مدیریت استراتژیک

    سازمان استراتژی خود را به طور مداوم توسعه می دهد، اجرا می کند و ارزیابی می کند و اطمینان حاصل می کند که این استراتژی با اهداف و نیازهای ذینفعان سازگار است.

  • فرآیندها

    سازمان فرآیندهای خود را به طور مداوم شناسایی، طراحی، توسعه، اجرا، اندازه گیری، تجزیه و تحلیل و بهبود می بخشد.

  • افراد

    سازمان از طریق جذب، توسعه و حفظ افراد شایسته و توانمند، عملکرد خود را بهبود می بخشد.

  • شراکت ها و منابع

    سازمان شراکت های خود را با ذینفعان کلیدی مدیریت می کند و از منابع خود به طور موثر و کارآمد استفاده می کند.

  • نتیجه های مشتریان

    سازمان رضایت مشتری، حفظ مشتری و وفاداری مشتری را به طور مداوم بهبود می بخشد.

  • نتیجه های مالی

    سازمان عملکرد مالی خود را به طور مداوم بهبود می بخشد.

  • نتیجه های عملیاتی

    سازمان عملکرد عملیاتی خود را به طور مداوم بهبود می بخشد.

  • نتیجه های اجتماعی

    سازمان تأثیر خود را بر جامعه به طور مداوم بهبود می بخشد.

این شرکت، فرهنگ تعالی را در سازمان خود نهادینه کرده است. این فرهنگ بر اساس ارزش های زیر استوار است:

  • مشتری مداری
  • نوآوری
  • مسئولیت اجتماعی
  • کار تیمی

شرکت توسعه معادن پارس تامین، با اجرای مدل تعالی EFQM، توانسته است عملکرد خود را در زمینه های مختلف، از جمله کیفیت، محیط زیست، ایمنی و بهداشت حرفه ای، رضایت مشتری و مسئولیت اجتماعی، بهبود بخشد. این شرکت، با ادامه اجرای این مدل، به دنبال دستیابی به تعالی در تمامی ابعاد فعالیت های خود است.

نمودار عنکبوتی مدل تعالی سازمانی

نمودار عنکبوتی مدل تعالی سازمانی